Bilancovanie po dvoch rokoch vo funkcii

Polovicu volebného obdobia má za sebou aj viceprimátor Gašper

A sme v polčase. Presne to si môže povedať vedenie mesta Poprad, ktoré má za sebou polovicu volebného obdobia. Svoje dvojročné pôsobenie v úrade bilancoval aj druhý viceprimátor Popradu Pavol Gašper.

Gro vašej práce v úrade viceprimátora je stretávanie sa so samotnými Popradčanmi…

Áno, neustále vyhľadávam príležitosti stretnúť sa s nimi a počúvať ich názory. Za dva roky som absolvoval dvanásť verejných stretnutí s občanmi i viacero stretnutí s komunitou skaterov ohľadne skateparku, sériu stretnutí so zástupcami športových klubov i organizácií pracujúcich v oblasti sociálnych služieb a popri tom ďalších približne 1 800 rozhovorov, rokovaní a podujatí.

Okrem pracovných stretnutí, na ktorých sa rozhoduje o chode mesta, sa zúčastňujete aj rôznych podujatí. Kde všade vás občania môžu stretnúť?

Pravidelne sa objavujem na rôznych spomienkových podujatiach, ako je pripomenutie si oslobodenia Popradu, ukončenia vojny, SNP, či transportu židovských žien a dievčat do Osvienčimu. Okrem toho mi tiež robí radosť, ak môžem zablahoželať jubilantom na mestskom úrade, prípadne ich navštíviť aj doma. Tiež pravidelne sobášim. Občas mám záštitu nad niektorým kultúrnym, spoločenským, či športovým podujatím.

Keď ste pred viac ako dvomi rokmi nastupovali do funkcie viceprimátora, jedným z vašich hlavných cieľov bolo dosiahnutie vyššej angažovanosti občanov na chode mesta. Do akej miery sa to podarilo?

Ako člen vedenia mesta hodnotím účasť občanov na rozhodovaní uspokojivo. Mojim úmyslom je Popradčanov zapájať do života mesta, práce poslancov a samotnej radnice čoraz viac. Okrem stretnutí s občanmi pripravujem aj masovejšie vtiahnutie ľudí do prípravy návrhov budúceho vývoja mesta.

Ako to chcete dosiahnuť?

Verím, že sa podarí odštartovať činnosť občianskych klubov, ktoré budú konštruktívne pristupovať ku tvorbe koncepcií, aj k riešeniu akútnych problémov. Napríklad koncepcia rozvoja školstva, plán rozvoja mesta, či komunitný plán, ale aj iné sú v mnohom dobré, ale ťažko sa ich darí presadzovať v každodennom živote. Problém vidím v tom, že aj keď po odbornej stránke boli pripravené na vysokej úrovni, občania, ako i samotní poslanci, mali len minimálnu šancu zapojiť sa do ich tvorby. Výsledkom sú preto spolovice „šuflíkové“ dokumenty.

Plánujete to zmeniť?

Určite sa o to chcem pokúsiť. Som totiž presvedčený, že samotné zapojenie sa občanov do tvorby ich vlastnej budúcnosti má oveľa väčší význam, ako kvalita výstupov. Ako príklad uvediem komunitný plán – nemyslím tým terajší popradský, ktorý v prípade, že by bol v čo najväčšej miere pripravovaný v spolupráci s občanmi, by mal oveľa väčší význam, ako ten istý dokument pripravený dvoma najlepšími odborníkmi.

Pravidelne ste obklopený rôznymi požiadavkami občanov. Máte vôbec čas ich riešiť?

Tieto požiadavky neustále monitorujem, zhromažďujem a triedim a podľa svojich možností sa ich snažím v čo najväčšej miere naplniť, alebo predniesť primátorovi, či poslancom mesta. Bežné záležitosti riešia útvary a pracovníci mestského úradu.

Za dva roky vo viceprimátorskom kresle ste sa už zrejme stretli s kadečím. Je však niečo, čo vás stále dokáže prekvapiť?

Som dosť prekvapený z toho, že aj na komunálnej úrovni sa vyskytuje politikárčenie, aj keď si to zrejme nikto neprizná. Ja sa snažím chodiť po rovnej zemi a stále sa pozerať na svet z pohľadu jednoduchého človeka.

Počas uplynulého obdobia sa v meste spustilo hneď niekoľko petícií reagujúcich na zámery mesta. Čo na to hovoríte vy?

Pokiaľ viem, na moje rozhodnutia nebola zatiaľ žiadna negatívna reakcia, ani žiadna petícia. Mrzí ma, že sa občania podpisujúci rôzne petície málo obracajú na mestský úrad a na poslancov za účelom získania informácií z prvej ruky. Niekedy podpíšu petície založené na nepravdivých informáciách. To v konečnom dôsledku brzdí mesto v napredovaní a znižuje prospech občanov – aj tých, ktorí podpísali petíciu. Osobne odmietam zlé úmysly vedenia mesta, či poslancov a riešenia určite nepokladám za šité horúcou ihlou. Práve naopak.

Suma sumárum – ako hodnotíte prvú polovicu volebného obdobia?

Dôraz sme kládli na nastavenie priorít a strategického smerovania mesta. Účty budeme skladať na jeho konci o ďalšie dva roky.